正式開始介紹我們分享實況之前，首先向大家介紹一下“組織創新”課程的主講人，也是混沌大學的特約講師：衛哲老師。
 

 

32歲成長為史上最年輕的世界五百強中國區總裁，36歲成為阿里巴巴CEO，如今更是組建成立“嘉御基金”，傳奇般的經歷也讓衛哲老師變成傳奇般的人物，馳騁在商場的同時，也向眾多創業者傳遞先進、科學的管理理念。
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分享會前夕，人力資源伙伴們為更深入理解內容，甚至“三刷”視頻課程，并整理出課程思維導圖。學習的同時還練就了一手導圖技能，有沒有“學一贈一”的感覺呢？
 

 

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分享會現場，人人是講師。大家根據自身的專業模塊，深度剖析目前工作的執行和完成情況：行政與薪酬模塊已理順成型，并有所超前，值得其它模塊學習；培訓模塊則需要朝著更豐富更有趣的培訓方式改進，讓培訓輕松上陣，而非負重前行；招聘模塊仍是重任壓肩，需積極調整，有所突破，更進一步。
 

 

學習是一個輸入的過程，而分享交流則是輸出的端口。先學習后分享，分享中檢驗實際應用與改進方向，是本次分享會的終極輸出目標。
終極輸出，落地是關鍵。在分享會的最后，對各模塊的工作難點和疑點做出明確的梳理和解決方式的敲定，同時李瑛總再次強調：人力資源中心所有成員必須同頻溝通、信息共享和落實責任機制，使信息不斷層，目標一致，優質高效地開展人力資源工作。

學習的路上   百里從未止步
成長的路上   我們始終前行